Единственная такого масштаба и направленности конференция в РФ и СНГ про ассортиментные матрицы, торговые пространства (онлайн и оффлайн) и управление магазинами, аналитику и инструменты КМ
Категорийный менеджмент 2021
25-26 июня 2021 года
Бесплатная онлайн конференция Белые ночи 2020
Бесплатная онлайн конференция Белые ночи 2020
28 экспертов Категорийного Менеджмента России и мира расскажут об инструментах, методах, ошибках, возможных проблемах и также путях их решения при управлении категориями.
полезного контента, бесплатные чек-листы, шаблоны и калькуляторы.
Скучно не будет
Скучно не будет
20 часов 2 дня
для всех, кто хочет обсудить свои вопросы и обменяться точками зрения по ассортименту, поставкам, запасам. Плюс новые знакомства.
Чат продолжит свою работу и после конференции
Регистрируйтесь в нашем Telegram чате, он уже начал свою работу.
Чат продолжит свою работу и после конференции
Регистрируйтесь в нашем Telegram чате, он уже начал свою работу.
Общий чат
Давайте будем честны - в России и СНГ знания о "Категорийном менеджменте"как о эффективной система управления не так широко распространены как хотелось бы. Большинство специалистов и владельцев бизнеса просто не понимают как управлять своими продуктовыми линейками и получать максимум прибыли от этого. Мы уже умеем делать какой маркетинг, продавать товары, знаем как управлять проектами и персоналом но пока не очень умеем аналитически выстраивать категорийные бизнес-единицы. Наша онлайн конференция призвана собрать в одном месте всех заинтересованных специалистов, обсудить актуальные вопросы управления ассортиментом и товарными матрицами, показать практические кейсы экспертов.
За один день эксперты и практики расскажут, как им удалось внедрить категорийный менеджмент в компаниях и каких результатов удалось добиться и с какими проблемами они при этом они. столкнулись. Покажут что можно мыслить категориями оценивая эффективность каждой из них. Объяснят как можно управлять продажами и поставками, внедрять аналитические инструменты и правильно принимать решения на основе данных, улучшить промо-активности и многое много другое.
Если у вас в ассортименте больше 1 категорий товаров или услуг - это конференция для Вас, в какой бы должности или сфере ритейла вы не работали. Конференция в этот раз абсолютно бесплатная - наша задача собрать как можно больше слушателей, чтобы создать профессиональное сообщество, для которых Категорийный менеджмент чуть больше чем не просто модные слова.
За один день эксперты и практики расскажут, как им удалось внедрить категорийный менеджмент в компаниях и каких результатов удалось добиться и с какими проблемами они при этом они. столкнулись. Покажут что можно мыслить категориями оценивая эффективность каждой из них. Объяснят как можно управлять продажами и поставками, внедрять аналитические инструменты и правильно принимать решения на основе данных, улучшить промо-активности и многое много другое.
Если у вас в ассортименте больше 1 категорий товаров или услуг - это конференция для Вас, в какой бы должности или сфере ритейла вы не работали. Конференция в этот раз абсолютно бесплатная - наша задача собрать как можно больше слушателей, чтобы создать профессиональное сообщество, для которых Категорийный менеджмент чуть больше чем не просто модные слова.
Управление ассортиментом
Ключевые темы
Для кого:
01 Ритейлеров всех направлений
01
Оценка эффективности
02
Аналитика и визуализация
03
Аналитические
калькуляторы
калькуляторы
04
Ритейл и поставщики
05
Проблемы внедрения
06
02 Производителей
03 Поставщиков
04 E-сом бизнеса
06 Торговых сетей и
отдельных магазинов
отдельных магазинов
05 Онлайна и офлайна
более 1500 участников, среди которых:
А так же сотрудники
таких компаний, как:
таких компаний, как:
Дмитрий Леонов
Закончил МГТУ им. Баумана, К.Т.Н., с 1995 по 2011 гг занимал должности генерального
директора в ГК Разгуляй, коммерческого директора компаний Большевик-Данон, Бунге,
Галлина Бланка, руководителя отделов торговых операций, развития рынка и торгового
маркетинга в компаниях Пепси Боттлинг Груп, Фрито Лей, Филип Моррис, был
российским партнером StantonChase International, главным редактором журнала РОСТ
при Союзе Независимых Сетей России.
Основное направление деятельности - диагностика и оптимизация бизнес-процессов
поставщиков с фокусом на маркетинг и продажи в торговые сети, подготовка
полнофункциональных бизнес-планов и инвест-меморандумов, проведение центров
оценки персонала и тренингов.
директора в ГК Разгуляй, коммерческого директора компаний Большевик-Данон, Бунге,
Галлина Бланка, руководителя отделов торговых операций, развития рынка и торгового
маркетинга в компаниях Пепси Боттлинг Груп, Фрито Лей, Филип Моррис, был
российским партнером StantonChase International, главным редактором журнала РОСТ
при Союзе Независимых Сетей России.
Основное направление деятельности - диагностика и оптимизация бизнес-процессов
поставщиков с фокусом на маркетинг и продажи в торговые сети, подготовка
полнофункциональных бизнес-планов и инвест-меморандумов, проведение центров
оценки персонала и тренингов.
Международный эксперт, бизнес-тренер и консультант в розничном бизнесе
Спикеры
Главный исполнительный директор SPAR Калининград
Основатель и ведущий эксперт агенства "Retail Practical Management"
Основатель и ведущий эксперт агенства "Retail Practical Management"
Консультант по закупкам
Эксперт и консультант в области управления ассортиментом
Соучредитель и управляющий директор в Stock-M Consulting
Ведущий в России консультант по вопросам управления ассортиментом
Тренер-консультант по закупкам
Fashion Consulting Group, директор департамента «Ассортимент»
Эксперт в области управления ассортиментом и ценообразованием
Ольга Савушкина
Международный эксперт, бизнес-тренер и консультант в розничном бизнесе
Основатель Школы Категорийного Менеджмента Catman-DO. Преподаватель ВШЭ. МВА-маркетинг. Сертификация CatMan 2.0 СМА (Ассоциация Категорийного Менеджмента, USA). Опыт работы топ менеджером в российском и мировом ритейле.
Инициатор первых проектов категорийного менеджмента в России (сеть-производитель).
Основатель Школы Категорийного Менеджмента Catman-DO. Преподаватель ВШЭ. МВА-маркетинг. Сертификация CatMan 2.0 СМА (Ассоциация Категорийного Менеджмента, USA). Опыт работы топ менеджером в российском и мировом ритейле.
Инициатор первых проектов категорийного менеджмента в России (сеть-производитель).
Анна Тищенко
Главный исполнительный директор SPAR-Калининград
Основатель Агенства "Retail Practical Management"
Более 19-лет практического опыта в Российском ритейле:
Профессиональный рост от Специалиста по закупкам до Директора Департамента Категорийного менеджмента федеральной торговой сети.
С 2005 по 2017 - ООО «Агроторг» (Торговая сеть «Пятерочка»)
Участвовала в становлении Категорийного менеджмента в Торговой сети.
Обучила и сформировала более 10 самостоятельных подразделений Категорийного менеджмента в регионах, передав свои знания и научив их практическому применению более 300 человек.
Участник команды трансформации Компании, приведшей к восстановлению лидерства X5 RETAIL GROUP на рынке ритейла РФ в октябре 2016 года.
Основатель Агенства "Retail Practical Management"
Более 19-лет практического опыта в Российском ритейле:
Профессиональный рост от Специалиста по закупкам до Директора Департамента Категорийного менеджмента федеральной торговой сети.
С 2005 по 2017 - ООО «Агроторг» (Торговая сеть «Пятерочка»)
Участвовала в становлении Категорийного менеджмента в Торговой сети.
Обучила и сформировала более 10 самостоятельных подразделений Категорийного менеджмента в регионах, передав свои знания и научив их практическому применению более 300 человек.
Участник команды трансформации Компании, приведшей к восстановлению лидерства X5 RETAIL GROUP на рынке ритейла РФ в октябре 2016 года.
Людмила Веремей
Специализация:
- Консультирование и стратегические сессии
- Аудит закупок
- Дистанционное и очное обучение
- Тренинги: Управление ассортиментом; Управление товарными запасами; Управление поставщиками; Категорийный менеджмент
- Проведение открытых и корпоративных тренингов
- Организация отделов закупок, категорийных менеджеров и ВЭД
- Строительство и запуск супермаркета строительных и отделочных материалов
- Разработка и внедрение конкурентной стратегии для розничной сети
- Организация системы обучения специалистов по закупкам в оптовых и
розничных компаниях
- Дистанционное обучение и консалтинг
- Консультирование и стратегические сессии
- Аудит закупок
- Дистанционное и очное обучение
- Тренинги: Управление ассортиментом; Управление товарными запасами; Управление поставщиками; Категорийный менеджмент
- Проведение открытых и корпоративных тренингов
- Организация отделов закупок, категорийных менеджеров и ВЭД
- Строительство и запуск супермаркета строительных и отделочных материалов
- Разработка и внедрение конкурентной стратегии для розничной сети
- Организация системы обучения специалистов по закупкам в оптовых и
розничных компаниях
- Дистанционное обучение и консалтинг
Ирина Бондарук
Эксперт, бизнес-тренер и консультант в области управления ассортиментом
Имеет 20-летний опыт работы в крупнейших розничных и производственных FMCG-компаниях. в области организации розничной торговли FMCG товарами, специализации: «Категорийный менеджмент», «Трейд-маркетинг», «Управление товарными запасами».
Член ЕСR-RUS (комитет по управлению спросом) с 2008 г
Имеет 20-летний опыт работы в крупнейших розничных и производственных FMCG-компаниях. в области организации розничной торговли FMCG товарами, специализации: «Категорийный менеджмент», «Трейд-маркетинг», «Управление товарными запасами».
Член ЕСR-RUS (комитет по управлению спросом) с 2008 г
Наталья Анисимова
Соучредитель и управляющий директор в Stock-M Consulting, сертифицированный тренер по Теории ограничений (ТОС), Операционный директор международной ассоциации ТОС-практиков ТОСРА, член пула международных экспертов TOCExpert, кандидат экономических наук
Екатерина Бузукова
Ведущий в России консультант по вопросам управления ассортиментом.
Практик с 15-летним опытом работы на рынке оптовой и розничной торговли, категорийный менеджер и закупщик в прошлом.
Преподаватель дисциплины «Теория категорийного менеджмента» в РЭУ им. Плеханова.
Образование: первое - высшее педагогическое, второе - степень МВА по специальности «Маркетинг и продажи» в РАНХиГС при Президенте РФ, а также повышение квалификации в области стратегического управления предприятием.
Публикации: сотня статей в деловой и специализированной прессе, автор книги «Категорийный менеджмент. Практика применения» (изд-во «1С Паблишинг», 2019), и соавтор бестселлеров «Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице», «Мерчандайзинг» и «Закупки и поставщики» (изд-во «Питер», 2009-2015). Методист, разработчик курсов и опытный тренер, автор и ведущая семинаров по теме управления ассортиментом и категорийному менеджменту. В общей сложности провела более 500 семинаров и обучила более 10 000 студентов.
Более 600 корпоративных клиентов и сотня консалтинговых проектов: сети супермаркетов «Spar», «Магнит», «Алые Паруса», гипермаркеты "Castorama", "Hoff", «Петрович», «МегаСтрой», «Агава», сеть магазинов одежды «Снежная Королева», сети АЗС «Лукойл», «Роснефть», компания «Комус», компания Beiersdorf (Nivea), производственные компании «Солнечные Продукты» (МЖК), «Вимм-Биль-Данн», «Май Фудс», «Техно Николь», ювелирные компании SOKOLOV, «Адамас», копания «РосПечать», мебельная компания «Шатура-Мебель», компания «Орматек», региональные сети «Молния», «Монетка», «Титан», «Семья», сеть книжных магазинов «Rеспублика», компания «Милавица», аптечные сети «Живика», «Аптека Классика», «ФармаИмпекс», сети магазинов электроники и бытовой техники, сети магазинов одежды, обуви, и многие другие.
Практик с 15-летним опытом работы на рынке оптовой и розничной торговли, категорийный менеджер и закупщик в прошлом.
Преподаватель дисциплины «Теория категорийного менеджмента» в РЭУ им. Плеханова.
Образование: первое - высшее педагогическое, второе - степень МВА по специальности «Маркетинг и продажи» в РАНХиГС при Президенте РФ, а также повышение квалификации в области стратегического управления предприятием.
Публикации: сотня статей в деловой и специализированной прессе, автор книги «Категорийный менеджмент. Практика применения» (изд-во «1С Паблишинг», 2019), и соавтор бестселлеров «Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице», «Мерчандайзинг» и «Закупки и поставщики» (изд-во «Питер», 2009-2015). Методист, разработчик курсов и опытный тренер, автор и ведущая семинаров по теме управления ассортиментом и категорийному менеджменту. В общей сложности провела более 500 семинаров и обучила более 10 000 студентов.
Более 600 корпоративных клиентов и сотня консалтинговых проектов: сети супермаркетов «Spar», «Магнит», «Алые Паруса», гипермаркеты "Castorama", "Hoff", «Петрович», «МегаСтрой», «Агава», сеть магазинов одежды «Снежная Королева», сети АЗС «Лукойл», «Роснефть», компания «Комус», компания Beiersdorf (Nivea), производственные компании «Солнечные Продукты» (МЖК), «Вимм-Биль-Данн», «Май Фудс», «Техно Николь», ювелирные компании SOKOLOV, «Адамас», копания «РосПечать», мебельная компания «Шатура-Мебель», компания «Орматек», региональные сети «Молния», «Монетка», «Титан», «Семья», сеть книжных магазинов «Rеспублика», компания «Милавица», аптечные сети «Живика», «Аптека Классика», «ФармаИмпекс», сети магазинов электроники и бытовой техники, сети магазинов одежды, обуви, и многие другие.
Наталья Уразова
Обучение и консалтинг по закупкам
- Разработка стратегии закупок
- Трансформация закупок
- Категорийный менеджмент на производстве
- Совершенствование процесса закупок
- Разработка стратегии закупок
- Трансформация закупок
- Категорийный менеджмент на производстве
- Совершенствование процесса закупок
Галина Кравченко
Директор департамента «Ассортимент». Руководитель направления тренд-аналитики FCG-FashionSnoops.com
Официальный консультант World Trade Organization (WTO) and the United Nations - The International Trade Centre (ITC).
Автор и ведущий цикла тренингов – практикумов и курса лекций для НИУ ВШЭ по управлению ассортиментом и модным трендам.
Специализируется на разработке коммерческих коллекций одежды и обуви, управлении ассортиментом в ритейле и оптовых компаниях. Внедряет в практику российских антикризисные решения и международный опыт fashion product development.
Реализованы успешные проекты по консалтингу и обучению для компаний в сегментах:
Online: Butik.ru, Lamoda, Otto Group
Одежда: Gloria Jeans, Холдинг Центр, Oodji (ALMEO GROUP, Казахстан), Спортмастер, Antiga, MALINA,1001 ПЛАТЬЕ, BASK,Luisa Cerano, Muschel (шоурум), EVONA, Northbloom, Vito Ponti, Molito Group (сетевой ритейлер Molito, Baltman, Mosaik), Westland, телеканал Shop&Show,Sela, Terra Pro, Selfie,ТМ GOLUB,
Обувь: Юничел, Эконика, Аскания, Никамед, Сурсил-Орто, Cavaletto, Vitacci, SALAMANDER,Dino Ricci, Россита (ТМ Lisette), MIRATON (Украина),cabLOOK.ru, 2fellini.ru
Сумки и аксессуары:Luxottica, Gretta (розничная сеть ELEGANZZA), Leo Ventoni
Белье и одежда для дома: ТМ «Фэст», Pike, Melado, Дикая Орхидея
Ювелирные изделия: Valtera
Чулочно-носочные изделия: Conte и др.
Имеет многочисленные публикации в изданиях: Секрет фирмы, Shoes Report, Pro Fashion, FashionUnited, Модный магазин, Life & Market, и т.д.
Официальный консультант World Trade Organization (WTO) and the United Nations - The International Trade Centre (ITC).
Автор и ведущий цикла тренингов – практикумов и курса лекций для НИУ ВШЭ по управлению ассортиментом и модным трендам.
Специализируется на разработке коммерческих коллекций одежды и обуви, управлении ассортиментом в ритейле и оптовых компаниях. Внедряет в практику российских антикризисные решения и международный опыт fashion product development.
Реализованы успешные проекты по консалтингу и обучению для компаний в сегментах:
Online: Butik.ru, Lamoda, Otto Group
Одежда: Gloria Jeans, Холдинг Центр, Oodji (ALMEO GROUP, Казахстан), Спортмастер, Antiga, MALINA,1001 ПЛАТЬЕ, BASK,Luisa Cerano, Muschel (шоурум), EVONA, Northbloom, Vito Ponti, Molito Group (сетевой ритейлер Molito, Baltman, Mosaik), Westland, телеканал Shop&Show,Sela, Terra Pro, Selfie,ТМ GOLUB,
Обувь: Юничел, Эконика, Аскания, Никамед, Сурсил-Орто, Cavaletto, Vitacci, SALAMANDER,Dino Ricci, Россита (ТМ Lisette), MIRATON (Украина),cabLOOK.ru, 2fellini.ru
Сумки и аксессуары:Luxottica, Gretta (розничная сеть ELEGANZZA), Leo Ventoni
Белье и одежда для дома: ТМ «Фэст», Pike, Melado, Дикая Орхидея
Ювелирные изделия: Valtera
Чулочно-носочные изделия: Conte и др.
Имеет многочисленные публикации в изданиях: Секрет фирмы, Shoes Report, Pro Fashion, FashionUnited, Модный магазин, Life & Market, и т.д.
Андрей Подлеснов
Соучредитель и руководитель проекта Центр Закупок Сетей. За 15 лет в конгрессном бизнесе провёл более 500 конференций и 130 центров закупок сетей. Опыт работы более 10 лет на позиции Коммерческий директор в крупнейших продовольственных и алкогольных компаниях северо-запада.
Евгений Федянин
Исполнительный и коммерческий директор с опытом в FMCG более 20 лет.
ОПЫТ:
ORKLA: Коммерческий директор и член правления
MONSTER ENERGY EUROPE Региональный директор Южная Европа
Nestlé - Коммерческий директор и член совета директоров
P&G Региональный мендежер по логистике
ОПЫТ:
ORKLA: Коммерческий директор и член правления
MONSTER ENERGY EUROPE Региональный директор Южная Европа
Nestlé - Коммерческий директор и член совета директоров
P&G Региональный мендежер по логистике
Анастасия Сидорина
Заместитель директора по работе с клиентами холдинга Ромир,
Лидирует направление по ритейлу в компании Ромир
Лидирует направление по ритейлу в компании Ромир
Андрей Подлеснов
Соучредитель проекта Центр Закупок Сетей. За 15 лет в конгрессном бизнесе провёл более 500 конференций и 130 центров закупок сетей. Опыт работы более 10 лет на позиции Коммерческий директор в крупнейших продовольственных и алкогольных компаниях северо-запада
Марина Волкова
Директор по аналитике и консалтингу Nielsen Россия. Марина присоединилась к Nielsen Россия в 2019 году в роли директора по аналитике и консалтингу. До работы в Nielsen Марина занимала ряд должностей в сферах стратегиического маркетинга и категорийного менеджмента в таких компаниях как Henkel, Unilever, Данон-Юнимилк.
Программа
10:00-10:05
10:00-10:05
Открытие
Анна Тищенко - вступительное слово
Анна Тищенко - вступительное слово
10:05-10:40
10:05-10:40
Категорийный менеджмент внедрён. Что дальше?
Гульфира Крок
- Недостаточно обучить сотрудников и внедрить софт, важно создать организационные условия, которые позволят повысить эффективность ассортимента.
- Ошибки в определении функционала категорийного менеджера и его KPI.
- Типовые организационные ошибки в построении коммерческого блока и взаимодействия со смежными подразделениями.
- Ошибки в определении функционала категорийного менеджера и его KPI.
- Типовые организационные ошибки в построении коммерческого блока и взаимодействия со смежными подразделениями.
10:40-11:20
10:40-11:20
Категорийный менеджмент в новой реальности: "New Retail"
Ольга Савушкина
- Эволюция КМ и вызовы новой реальности.
- Где учиться профессии в России? Как построено обучение не в России.
- Ключевые компетенции кат.менеджера. Интернет магазин- чья зона ответственности?
- Цифровая трансформация. Кейсы.
- Роль производителя. Лучшие практики.
- Где учиться профессии в России? Как построено обучение не в России.
- Ключевые компетенции кат.менеджера. Интернет магазин- чья зона ответственности?
- Цифровая трансформация. Кейсы.
- Роль производителя. Лучшие практики.
11:20-11:55
11:20-11:55
Автоматизация, роботизация принимаемых решений, визуализация данных и аналитика для категорийного менеджмента
Анна Тищенко
Я не буду рекламировать готовых решений, но я буду говорить о необходимости автоматизации процессов в категорийном менеджменте:
- Как научиться доверять данным?
- Как правильно использовать внешние и внутренние данные.
- Почему важна аналитика и какая она бывает?
- Какие процессы можно роботизировать?
- Как научиться доверять данным?
- Как правильно использовать внешние и внутренние данные.
- Почему важна аналитика и какая она бывает?
- Какие процессы можно роботизировать?
11:55-12:05
11:55-12:05
Как сетям быстро найти нужные товарные позиции в категорию, а поставщикам встать на полку за 2-3 недели.
Андрей Подлеснов
- Что такое Центр Закупок Сетей? и почему поставщики и розничные сети принимают в нем участие уже 20 лет.
- Новый формат Центра Закупок Сетей. Какие изменения он претерпел.
- Итоги проведения первых четырех Центров Закупок Сетей: Онлайн.
- Как это работает.
-Российская Неделя Закупок Сетей 20-24 июля, что это?
- Выгоды для сетей и поставщиков
- Новый формат Центра Закупок Сетей. Какие изменения он претерпел.
- Итоги проведения первых четырех Центров Закупок Сетей: Онлайн.
- Как это работает.
-Российская Неделя Закупок Сетей 20-24 июля, что это?
- Выгоды для сетей и поставщиков
12:05-12:40
12:05-12:40
Оценка маржинальности категории через управление товарными запасами
Людмила Веремей
- Методика оценки рентабельности товарных запасов предприятия
- Алгоритм формирования выводов на основании полученных результатов оценки
- Что можно улучшить в текущей ситуации с запасами?
- Алгоритм формирования выводов на основании полученных результатов оценки
- Что можно улучшить в текущей ситуации с запасами?
12:40-13:20
12:40-13:20
Формирование эффективной товарной матрицы.
Индивидуализация матрицы магазинов сети и зачем матрица производителю
Индивидуализация матрицы магазинов сети и зачем матрица производителю
Ирина Бондарук
13:20-14:00
13:20-14:00
Аналитические калькуляторы для оценки финансовой выгоды изменений в цепи поставки
Наталья Анисимова
- Зависимость показателей эффективности компании в целом и отдельных категорий в частности от решения по схемам поставки:
- оборачиваемость товара будет такой, что он станет первым кандидатом на ротацию,
- достаточна ли хороша скидка за объем или мы неэффективно заморозим оборотные средства,
- стоит ли сократить технологическую партию или затраты уничтожат все выгоды?
- Как создать для людей среду, где принятие решения по улучшению в цепи поставки не займет много времени и будет грамотным? Можно создать калькуляторы принятия решений.
- По каким решениям чаще всего требуются такие калькуляторы и покажем примеры.
- оборачиваемость товара будет такой, что он станет первым кандидатом на ротацию,
- достаточна ли хороша скидка за объем или мы неэффективно заморозим оборотные средства,
- стоит ли сократить технологическую партию или затраты уничтожат все выгоды?
- Как создать для людей среду, где принятие решения по улучшению в цепи поставки не займет много времени и будет грамотным? Можно создать калькуляторы принятия решений.
- По каким решениям чаще всего требуются такие калькуляторы и покажем примеры.
14:00-14:40
14:00-14:40
Категория - главная единица управления ассортиментом
Екатерина Бузукова
- Почему менеджмент "категорийный".
- Цена ошибки при неправильном выборе данных.
- Кейсы и примеры
- Цена ошибки при неправильном выборе данных.
- Кейсы и примеры
14:40-15:20
14:40-15:20
Тренды Оффлайн и E-Com или будущее КМ
Дмитрий Леонов
- Эволюция канала е-коммерс, или какие тренды сейчас зарождаются в России.
- Экосистемы в России, или как сейчас борются за покупателя.
- Новые игроки на пост-ковидном рынке е-коммерс, и что от них ждать российскому производителю.
- Категорийный менеджмент для поставщиков егоросери.
- Экосистемы в России, или как сейчас борются за покупателя.
- Новые игроки на пост-ковидном рынке е-коммерс, и что от них ждать российскому производителю.
- Категорийный менеджмент для поставщиков егоросери.
15:20-16:00
15:20-16:00
Категорийный менеджмент в снабжении производства и торговый сетей, в чем разница?
Наталья Уразова
- Стыкуются ли стратегии ритейла и производства на единой закупочной КМ станции? (Разный взгляд на закупочную кампанию)
- Может ли быть управление категорией как бизнес-единицей по всей цепи поставок?
- Чего требует ритейл и что это меняет в категорийной стратегии производителя?
- Может ли быть управление категорией как бизнес-единицей по всей цепи поставок?
- Чего требует ритейл и что это меняет в категорийной стратегии производителя?
16:00-16:40
16:00-16:40
Взгляд поставщика: Как быть интересным Ритейлу
Евгений Федянин
- Коммерческая аргументация с илюстрацией применения категорийного менеджмента
- Кейсы и примеры
- Кейсы и примеры
16:40-17:20
16:40-17:20
Особенности управления FASHION ассортиментом: методики, технологии, антикризисные решения
Галина Кравченко
- Структура Fashion ассортимента согласно лучшим практикам рынка.
- Особенности выделения категорий в Fashion ассортимента:
- Сезонность-Капсулы-Дропы
- Стилевый линии как их выделить
- Группы рисковости
- Пример выделения ключевых компетенций в Fashion ассортименте, и можно ли их применять в других направлениях ритейла.
- Особенности выделения категорий в Fashion ассортимента:
- Сезонность-Капсулы-Дропы
- Стилевый линии как их выделить
- Группы рисковости
- Пример выделения ключевых компетенций в Fashion ассортименте, и можно ли их применять в других направлениях ритейла.
17:20-18:00
17:20-18:00
Выстраивание коммуникации с лояльным покупателем как способ развития категории
Анастасия Сидорина
- Макросреда, формирующая современного покупателя
- Существующие стратегии покупательского поведения
- Как потребительские настроения определяют тренды торгового пространства
-Как выстраивать коммуникацию с новым покупателем сегодня, поиск точек роста и взаимодействия
- Существует ли покупательская лояльность? Фокус на лояльного покупателя
- Выстраивание ассортиментной матрицы как способ коммуникации с лояльным покупателем.
- Определение ценностных драйвером современного российского покупателя
- Существующие стратегии покупательского поведения
- Как потребительские настроения определяют тренды торгового пространства
-Как выстраивать коммуникацию с новым покупателем сегодня, поиск точек роста и взаимодействия
- Существует ли покупательская лояльность? Фокус на лояльного покупателя
- Выстраивание ассортиментной матрицы как способ коммуникации с лояльным покупателем.
- Определение ценностных драйвером современного российского покупателя
18:00-18:40
18:00-18:40
Значение данных, Платформизации и скорости в новом мире
Марина Волкова
В рамках сессии мы поговорим о современном, измененном мире и том, какие подходы могут помочь выстроить процесс управления категорией; как анализировать данные покупок омниканального покупателя и какие инсайты кроются в таком анализе и, наконец, какие инструменты существуют для повышения скорости работы с категорией и принятия оперативных решений
18:40 - 19:00
18:40 - 19:00
Заключительная часть
Подведение итогов конференции и приятные сюрпризы
Билеты
Видео-записи
1 490 ₽
- участие в конференции
- доступ к видеозаписям выступлений
- презентации спикеров
- доступ к видеозаписям выступлений
- презентации спикеров
Бесплатная регистрация
Партнерство
Если вам интересна аудитория специалистов в области категорийного менеджмента, Ритейл, eCommerce, поставщики и производители - станьте партнёром конференции.
У нас очень интересные и приятные условия сотрудничества!
Просто оставьте заявку
или
ПОЗВОНИТЕ ПО ТЕЛЕФОНУ +7 812 628 15 17
У нас очень интересные и приятные условия сотрудничества!
Просто оставьте заявку
или
ПОЗВОНИТЕ ПО ТЕЛЕФОНУ +7 812 628 15 17
Уникальная и профессиональная аудитория
Множество способов интеграции
Лучшие способы коммуникации
Стать партнером форума
F.A.Q.
Вопрос:
Я зарегистрировался на мероприятие, но на почту не пришло подтверждение о регистрации. Зарегистрирован ли Я?
Ответ:
Если после регистрации вы увидели всплывающее окно "Спасибо. Ваши данные отправлены" значит Ваши данные мы получили в целости и сохранности.
Вопрос:
Когда и как я получу ссылку на трансляцию конференции? Может мне уже нужно волноваться?
Ответ:
Волноваться совсем не нужно, у нас все под контролем. С утра до начала трансляции Вы получите на эл. адрес письмо со ссылкой + мы очень постараемся отправить на Ваш номер телефона SMS c указанием аналогичной информации. Если вы не получите ни того не другого (или например письмо потеряется среди спама просто вступите в наш Telegram чат (https://t.me/catman2020), там будет также размещена актуальная информация. Тем более что там будет и общение в том числе и со спикерами, а в последствии будут и сюрпризы.
Вопрос:
Как будет проходить конференция?
Ответ:
Это будет онлайн-трансляция с общим чатом участников, где вы можете задавать вопросы спикерам и получать ответы. Смотреть конференцию можно на компьютере, телефоне или планшете.
Вопрос:
Сколько стоит участие в конференции?
Ответ:
Участие в день конференции бесплатно. Если вы хотите получить запись мероприятия и поучаствовать в мастермайндах и консультациях спикеров - то это платные опции, выше на сайте можете их оплатить.
Вопрос:
Можно ли произвести оплату от юр.лица?
Ответ:
Конечно можно, пришлите нам на info@a-rpm.ru реквизиты с указанием что вы хотите приобрасти, мы выставим счет, а после конференции вышлем закрывающие документы. Или позвоните по телефону +7812 628 1517 мы обо всем договоримся
Вопрос:
Я оплатил видео-записи когда я их получу, и на какой срок?
Ответ:
Видео-записи будут Вам доступны через 3 дня после окончания конференции, и будут доступны в течении 6 месяцев
Вопрос:
Что такое мастермайнд и когда он будет проходить
Ответ:
Мастермайнд сессия - онлайн встреча с экспертами с ограниченным числом участников. Где участник может озвучить свой вопрос или проблему и эксперты попытаются найти решение. Другими словами это «мозговой центр» для координация усилий нескольких людей, необходимых для решения стоящих перед ними задач. Мероприятие состоится 28.06.2020 с 11:00 до 14:00 МСК
Генеральный партнер
Компания, оказывающая комплекс услуг по управлению запасами на основе принципов теории ограничений (ТОС).
- проводит стратегические сессии по разработке конкурентного предложения для цепи поставки
- изучает бизнес-процессы компании, дает рекомендации по их улучшениям,
- обучает сотрудников и проводит аудит их работы,
- автоматизирует процессы управления запасами и ассортиментом с помощью программного комплекса StockM
Приглашаем Вас:
- посмотреть выступление с рекомендациями по теории ограничений для управления запасами
- почитать статьи о практике внедрения решений теории ограничений
Стратегический Партнер
Информационные партнеры
Технический партнер
Контакты
© Все права защищены, любое использование информации только по согласованию с владельцами ресуса.
Организатор конференции:
Агентство RETAIL PRACTICAL MANAGEMENT
ИП Тищенко А.А. ОГРНИП: 31878470026117 ИНН: 782505424929
Телефон: +7-812-628-15-17
Powered by Restart Media
Организатор конференции:
Агентство RETAIL PRACTICAL MANAGEMENT
ИП Тищенко А.А. ОГРНИП: 31878470026117 ИНН: 782505424929
Телефон: +7-812-628-15-17
Powered by Restart Media
Нажимая кнопку "Зарегистрироваться" или отправляя свой заказ, я подтверждаю, что введенные мной данные (фамилия, имя, отчество, электронный адрес, телефон) являются корректными; подтверждаю, что все данные предоставляются добровольно; выражаю полное
и безоговорочное согласие на использование моих данных для поддержания связи со мной любым способом, включая телефонные звонки на указанный стационарный и/или мобильный телефон, отправку СМС-сообщений на указанный мобильный телефон, отправку электронных писем на указанный электронный адрес с целью информирования о поступлении новых товаров/услуг, оповещения о проводимых акциях, мероприятиях, скидках, их результатах, для осуществления заочных опросов с целью изучения мнения о товарах/услугах, организациях торговли, высылки новостей и т.п. Согласие предоставляется ИП Тищенко Анна АлександровнаОГРНИП: 31878470026117, мной бессрочно.
Я проинформирован о том, что согласие может быть отозвано в любой момент путем: звонка по телефону: +78126281517; почтового письма на адрес: 191014, Россия, гор. Санкт-Петербург, ул. Некрасова, д. 60.
Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую Сайт ( могут получить о пользователе во время использования им сайта. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих , распространяется на все лица. Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя. Обязательная
для предоставления Сервисов (оказания услуг) информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение.
1.1.2 Данные, которые автоматически передаются в процессе
их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы
1.2. Настоящая Политика применима только к Сайт. Сайт
не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц,
на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным
на сайтах Сайт , в том числе в результатах поиска. На таких сайтах
у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако Сайт исходит из того,
что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для предоставления и оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
2.2. Персональную информацию пользователя Сайт может использовать в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров
с Сайт
2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных услуг;
2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сервисов, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;
2.2.4. Улучшение качества, удобства их использования, разработка услуг
2.2.5. Таргетирование рекламных материалов;
2.2.6. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации пользователя
и её передачи третьим лицам 3.1. Сайт хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.
3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц. При использовании отдельных Сервисов пользователь соглашается с тем, что определённая часть
его персональной информации становится общедоступной.
3.3. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия
3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю;
3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
3.3.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
3.3.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Сайт или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сервисов Сайт .
3.4. При обработке персональных данных пользователей Сайт руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
4. Изменение пользователем персональной информации
4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию
или её часть, а также параметры её конфиденциальности.
5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий
с ней третьих лиц.
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайт , возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.
и безоговорочное согласие на использование моих данных для поддержания связи со мной любым способом, включая телефонные звонки на указанный стационарный и/или мобильный телефон, отправку СМС-сообщений на указанный мобильный телефон, отправку электронных писем на указанный электронный адрес с целью информирования о поступлении новых товаров/услуг, оповещения о проводимых акциях, мероприятиях, скидках, их результатах, для осуществления заочных опросов с целью изучения мнения о товарах/услугах, организациях торговли, высылки новостей и т.п. Согласие предоставляется ИП Тищенко Анна АлександровнаОГРНИП: 31878470026117, мной бессрочно.
Я проинформирован о том, что согласие может быть отозвано в любой момент путем: звонка по телефону: +78126281517; почтового письма на адрес: 191014, Россия, гор. Санкт-Петербург, ул. Некрасова, д. 60.
Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую Сайт ( могут получить о пользователе во время использования им сайта. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих , распространяется на все лица. Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя. Обязательная
для предоставления Сервисов (оказания услуг) информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение.
1.1.2 Данные, которые автоматически передаются в процессе
их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы
1.2. Настоящая Политика применима только к Сайт. Сайт
не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц,
на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным
на сайтах Сайт , в том числе в результатах поиска. На таких сайтах
у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако Сайт исходит из того,
что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для предоставления и оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
2.2. Персональную информацию пользователя Сайт может использовать в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров
с Сайт
2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных услуг;
2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сервисов, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;
2.2.4. Улучшение качества, удобства их использования, разработка услуг
2.2.5. Таргетирование рекламных материалов;
2.2.6. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации пользователя
и её передачи третьим лицам 3.1. Сайт хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.
3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц. При использовании отдельных Сервисов пользователь соглашается с тем, что определённая часть
его персональной информации становится общедоступной.
3.3. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия
3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю;
3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
3.3.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
3.3.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Сайт или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сервисов Сайт .
3.4. При обработке персональных данных пользователей Сайт руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
4. Изменение пользователем персональной информации
4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию
или её часть, а также параметры её конфиденциальности.
5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий
с ней третьих лиц.
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайт , возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.